No universo corporativo contemporâneo, a Gestão Estratégica de Pessoas é reconhecida como uma ferramenta essencial para o sucesso organizacional. Trata-se de uma abordagem usada pela área de Recursos Humanos e lideranças para analisar e definir as ações necessárias para o treinamento e desenvolvimento dos colaboradores. Essa gestão estratégica visa melhorar os resultados individuais e da organização.
Alguns pilares sustentam essa abordagem de gestão, como por exemplo o engajamento dos colaboradores, visando mantê-los na organização: aquisição e desenvolvimento de competências; gestão do desempenho dos funcionários, afinal, não basta oferecer treinamento, é necessário acompanhar os resultados desse treinamento no dia a dia do colaborador; comunicação efetiva, clara, transparente e bilateral, a fim de favorecer a troca de feedbacks; trabalho em equipe – importante pilar no mundo corporativo, pois a sintonia da equipe aumenta a capacidade de entrega de resultados e do cumprimento de metas.
Entretanto, mesmo com essa crescente valorização dessa abordagem de gestão nas organizações, alguns desafios persistem, questionando o que ainda falta para otimizar completamente esse processo. Um dos obstáculos enfrentados é a adaptação às rápidas mudanças no ambiente de trabalho. A tecnologia evolui em um ritmo acelerado, impactando não apenas as funções laborais, mas também as expectativas e aspirações dos colaboradores. Nesse contexto, é crucial que as estratégias de gestão de pessoas sejam ágeis e capazes de antecipar as necessidades futuras. Com o avanço da tecnologia e com os recentes (e crescentes) recursos de Inteligência Artificial, as empresas precisam se preocupar em manter a sua organização engajada e motivada a acompanhar essa evolução tecnológica.
Outra lacuna comum reside na necessidade de alinhar os objetivos individuais dos colaboradores com os objetivos organizacionais. A Gestão Estratégica de Pessoas deve transcender a simples administração de recursos humanos, buscando criar uma sinergia entre o crescimento profissional dos funcionários e as metas da empresa.
Além disso, a promoção de uma cultura de inovação e inclusão é um fator determinante para o sucesso da gestão estratégica de pessoas. As organizações precisam ir além do tradicional, fomentando ambientes que valorizem a diversidade de pensamento e incentivem a criatividade.
Para superar os obstáculos que impedem o efetivo desenvolvimento da Gestão Estratégica de Pessoas, as organizações precisam planejar recursos e investimentos que permitam que os seus colaboradores passem pelos treinamentos propostos com motivação. O treinamento precisa ser atraente e em horários atrativos para os funcionários. Por exemplo, reservar uma parte da jornada de trabalho para oferecer capacitações e desenvolver habilidades e competências nas pessoas pode ser uma excelente oportunidade de gerar engajamento. Nesse caso, a empresa ganha em produtividade e em entregas, o que faz valer a pena o investimento do tempo da jornada de trabalho desses funcionários.
Em relação à inovação, só o fato de ser uma empresa que investe em Gestão Estratégica de Pessoas, faz dela um lugar que favorece o processo de inovação. O mercado sempre requer mais das empresas a saírem de suas zonas de conforto e padrões em busca de novas respostas e crescimento. O processo de inovação exige o livre fluxo de informações, além de treinar e desenvolver funcionários em técnicas inovadoras e novas formas de entender e antecipar mudanças no mundo ao seu redor, porque a inovação exige que pessoas observem constantemente o que já existe, para ver o que pode ser melhorado e inovador.
Em suma, para aprimorar a Gestão Estratégica de Pessoas, o mundo corporativo precisa abraçar a adaptabilidade, promover a convergência de objetivos e cultivar uma cultura organizacional inovadora e inclusiva. Somente assim as empresas estarão verdadeiramente preparadas para enfrentar os desafios e oportunidades que o futuro reserva.
O curso de Gestão de Negócios e Inovação da Fatec Pindamonhangaba, possui disciplinas que abordam essas estratégias com proposição de gestão ágil e oportunidades de desenvolvimento de habilidades socioemocionais em uma moderna estratégia pedagógica de trabalho em grupo. Vale a pena conferir!
